美国陆军首席信息官拉吉·艾尔指出，在陆军数字化转型战略之前，我们在陆军中最缺乏的是整合者……对现代化的统一努力，这就是陆军数字化转型战略（ADTS） 的意义所在。

2011 年 1 月 17 日，美国陆军上尉乔纳森·J·施普林格在阿富汗东部的佩奇河谷测试他的新智能手机应用程序。

美国陆军首席信息官今天表示，推动陆军进行巨大的数字化转型是一项挑战，不仅因为技术问题“复杂”，还因为它需要军种文化和思维方式的根本转变。

“我们必须改变我们内部的运作方式，” 拉吉·艾尔在 C4ISRNET 网络广播主持的 JADC2 数据困境的虚拟活动中指出，“技术不断变化的步伐意味着我们必须调整我们的一些官僚作风，使其更加灵活。这需要时间，但我们不能就此放弃。”

艾尔回应了陆军数字化转型战略（ADTS）的关键部分，该战略于近斯发布，并引用艾尔的话说：“数字化是一种思维方式，是文化变革。”该报告指出：“这是关于我们如何通过变革性的数字技术、赋予我们的劳动力以及重新设计我们僵化的制度流程以使其更加灵活，从根本上改变我们作为军队的作战方式。”

艾尔说，陆军数字化转型战略（ADTS）代表了“刚刚打击陆军”的商业最佳实践，它是在军种更广泛的现代化推动中出现的——他称之为“我们历史上最伟大的现代化”。

艾尔说，在 ADTS 之前，“我们在陆军中缺乏的是整合者……对现代化的统一努力。这就是 DTS 的意义所在。”

陆军首席信息官拉吉·艾尔 博士于 12 月 15 日在五角大楼的英雄大厅

ADTS 自称的使命是“通过战略、政策、治理、监督和快速能力推动数字化转型、创新和改革，以建立一支可操作的多域作战2028部队”，希望创建一支“数字军队”。 [也就是] 能够通过利用创新和变革性技术的多域作战实现优势。”

ADTS 的总体目标是将陆军推向其设想的联合多域作战概念，称为航点 2028。

ADTS 列出了三个目标：现代化和战备、改革以及人员和伙伴关系。反过来，这些目标中的每一个都得到多方面努力的支持。

在伙伴关系方面，拉吉·艾尔 指出 ADTS 旨在使陆军与工业和联盟合作伙伴保持一致。但他特别强调了 ADTS 中行业的作用和合作伙伴关系，只要他们有明确的优先事项。“我们将战略作为公开文件的原因是我们相信它捕捉到了行业的声音，并让行业回到我们身边并与我们保持一致，”他说。“[但如果]你是一家与军方或国防部合作的企业，你不能把收入放在首位。我们必须确保将任务放在首位。”

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