据美国海军官网2022年2月16日报道，近期美国海军研究生院在海军研究办公室（ONR）的委托下，完成了一项探索电子战与网络战融合的重大基础研究，并作为指导海军近中期技术投资的一种手段。该研究为机密级，确定了一份路线图，以解决美国重获电磁频谱优势在技术及采购面临的挑战。
图1：美国网络司令部联合作战中心
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本项研究的负责人是海军研究生院网络战中心（CCW）主任查德·伯尔曼博士，其表示该研究主要集中在技术层面，尤其是着眼电子战和网络战的融合，同时也确定了当前存在的不足，包括条令和职权方面的一些不足，并提出投资建议。该研究将为融合电子战和网络战技术的投资重点奠定基础，即包括未来3-5五年的投资，也包括7年甚至更长时间的投资。
图2：海军研究生院网络战中心主任查德·伯尔曼
研究组与海军信息战太平洋中心的资深电子战专家紧密合作，并与舰队网络司令部、陆军网络司令部、海军陆战队网络司令部进行约40次深度采访，以便确定电子战与网络战融合面临的具体技术差距，其中最明显的差距是两者的孤立。这种孤立在联合条令的定义中表现突出，在某种程度上，两种作战样式的概念及模型成为融合的障碍，使得系统无法相互交流。海军密码战军官、海军研究生院计算机科学系博士生马特·利顿中尉表示，作战指挥官正在寻找越来越灵活、低成本和可逆的应对方案，而电子战和网络战的融合是其中的关键组成部分，为美军带来非对称优势。
研究认为，解决问题的其中一个关键是重新调整采购流程，以实现电子战与网络战的融合。目前的采购模型是围绕特定用户群体以特有项目的方式来生成能力，今后应当引入一种更加模块化的方法来形成可互操作的能力，而构建通用的技术参考架构以形成高集成度和强互操作的能力将是一个很好的开端。因为大部分的电子战和网络战能力都是软件密集型，而技术参考架构在商用软件生产中已得到广泛使用。此外电子战与网络战的融合也需要在文化观念上进行改变，以应对大国竞争的挑战。伯尔曼表示，其研究提出的建议很多并非什么高科技，但如何让不同的能力协同工作才是真正困难的地方。
编译：中国电科36所 陈柱文
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