网安咨询公司Audience 1st在一个半月内进行了6次对CISO的采访,并整理采访得出了63条为乙方销售们精心策划的买家洞见。

甲方目标:

  1. 在确保商业运作的情况下尽早发现存在的问题。

  2. 目标并不是确保所有环节都安全,而是按照优先级尽可能多地解决业务中存在的风险。

CISO最讨厌的事:

  1. 事倍功半,劳而无获。

  2. 被用作垫脚石。

  3. 乙方信誓旦旦地保证解决问题,却最终无法兑现。

  4. 乙方利用负面新闻向公司施压。

  5. 乙方的虚假承诺。与其有虚假的安全感,不如没有安全感。

  6. 类似黑道的行为并让客户利益受损。

  7. 登陆那些花里胡哨但是不知所云的网站。

  8. 乙方为了获得大企业的份额而勾心斗角,却无视正在为安全问题焦头烂额的中小型企业。

CISO面临的挑战:

  1. 需要进行高效的时间管理,才能够抽出时间持续学习提升。

  2. 业界安全态势不断变化,复杂性是安全的最大敌人。

  3. 很多时候需要向各方表达清楚,让大家能够互相理解诉求。

  4. 许多企业只看到技术方面的安全问题,却看不到“人”在产业中的核心位置。

  5. 销售告诉高管们要购买更多的工具,其实在无形中增加了复杂性。

  6. 刚上任却不得不采用并非最优选的技术方案。

CISO在评估安全解决方案时会做什么:

  1. 首先确定安全问题是不是真实存在,团队是否在尝试解决,其次再去评估团队是否需要安全工具。

  2. 在展会上参观每个展位时带上记分卡,以评估销售的信息和报价是否清晰。

  3. 为社区中的持续研究保留记分卡。

  4. 时刻警惕销售人员的废话环节,尽可能避免。

  5. 检查销售的价值观是否和大众价值观契合。

  6. 与其他CISO交谈,着重获取他们谈话末尾的信息和建议。

  7. 不要频繁向Gartner分析师咨询,但是偶尔可以。

  8. 很多时候,POC是2~3个最终入围的供应商之间的竞争,这也是真正做出最终决定的阶段。

  9. 新供应商的一条准则是准备好在第一次跟客户电话时就讨论标价。

  10. 如果你需要客户给你填非常详细的电子表格,他们不会买账的。

如何吸引网络安全客户:

  1. 只有非常专注、脚踏实地完成任务,你才能赚到钱。

  2. 向客户们发送群发邮件是一个减分项。

  3. 人脉总是会产生更多的金融资本。

  4. 真实、透明以及充分理解客户,这些都是可以打动人心的。

  5. 销售能提出CISO产品矩阵中的薄弱部分是值得赞赏的。

  6. 真正重要的是了解客户的动机以及他的动机来自哪里。

  7. 电子邮件仍然被大量使用着,销售们可以多使用邮件来联系。

  8. 在毫无准备的情况下进行日历邀请会激怒CISO,而且他很可能会拉黑你。

  9. 甲方对待员工的方式会影响CISO在买卖过程中的决策。

  10. 在网络安全领域,可信度能够表明这个销售是可信的并且他不会浪费甲方的时间。

  11. 如果甲乙双方都愿意花时间建立关系,网络安全行业的营销就有机会发展和改进。

  12. CISO知道你承受着很大的压力,但你不应该在不清楚情况的时候做事。

  13. 如果你的理论不能支撑自己的行为、无法定义使用条款,或者你传递了过时的想法,CISO都会很容易对你的产品失去兴趣。

  14. 真诚会让你在市场上占有一席之地。

  15. 要想在这个行业获得客户,你必须成为信誉好且讨喜的人。

  16. 与客户谈判的时候,真诚地根据客户的问题现状以及他们的可能需求来进行对话。

  17. 当你专注于使命时,即使你现在获客率低,但你的流失率会更低,客户不会离开你,因为他们信任你。

  18. 当销售向甲方询问他们遇到的问题,而非制造问题再提出方案,甲方就可以判断销售的重点是正确的。

关于信息和内容:

  1. 公开你的内容。

  2. 如果你在行业中说了很多自以为是的漂亮话,游戏就结束了。

  3. 你的信息必须能够满足多个细分市场的目标客户。

  4. 在你和甲方能聊十分钟之前,你需要能够清楚地解释你真正做了什么。

  5. 我们的目标是以可信的方式更简便地让甲方获得信息,这样他们就可以做出明智的决定。

  6. 在没有能够科学证伪之前,不要对某些事情做出100%的保证。

  7. 只要你向客户提供有背景和观点的信息,他们就能去了解和参与。

  8. 一定要和甲方确认信息。消息一旦发布到市场上,就很难收回或更改。

  9. 时间是最宝贵的财富。根据你提供的信息,让甲方来决定他们的时间如何利用在你的资源上。

如何从你的竞争对手中脱颖而出:

  1. 对于你在市场上的定位要有非常真实、基本且现实的概念。

  2. 不断了解你的竞争对手,并与你的受众产生共鸣。

  3. 不管怎么说,你不会真的想说服甲方的。

关于安全行业:

  1. 安全本身是以人为本的,与技术无关。

  2. 信息安全与其说是信息或安全,不如说是人的安全。

  3. 这是一个服务业。我们不是来向人们出售一堆商品的,除非这些商品实际上是为了保护人们。

  4. 如果企业能够扔掉了一半的工具,并真正学会了如何负责任地使用他们所拥有的工具,这个行业将处于一个更好的位置。

我从所有采访中听到的最好的见解:

  1. 营销人员、销售人员和供应商都需要学会更好地倾听诉求。

  2. 要了解该向客户提出哪些问题,可以从友商处寻求建议。

  3. 了解你的客户并不需要耗费太多精力,但你真的需要花一些时间来了解客户。

原文链接

https://www.audience1st.fm/blog/63-ciso-buyer-insights-carefully-curated-for-cybersecurity-marketers

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