【引言】时隔4年，SANS再次发布了一份安全事件响应（Incident Respone，简称IR）的调研报告——《2023年事件响应调查报告》。4年间，发生了很多事情，疫情首当其冲。那么，相隔4年，网络安全的事件响应发生了什么变化呢？这份报告或许能够给我们带来一些启示。虽然距离报告发布又已经过去了半年，但笔者依然认为这份报告具有较高的参考价值。注意，以下内容不是对SANS报告的原文翻译，而是基于笔者的理解和关注点撰写的解读和感想。文中红色标记为重点信息。
【正文】
概述
2023年9月，SANS发布了《2023年事件响应调查报》。报告显示，事件响应领域发生了很多积极变化，包括：
组织在遏制和修复方面效率更高、效果更好；
组织正在改进自动化工作，以修复事件；
组织正在将IR整合进SOC，成为SOC的一部分；
组织正更频繁地对自己的IR流程进行例行评估。
同时，还有一些问题需要重点关注，包括：
员工的招聘和保留问题；
根据恶意软件的影响性（尤其是勒索和钓鱼带来的影响）重新评估响应流程
响应时长
报告继续对IR的三个响应时长指标进行了调查，这三个指标分别是：从失陷到检出的时长(也称dwell time驻留时间）、从检出到遏制的时长，以及从遏制到修复的时长。
对比一下2019年的调查结果：
可以发现，2023年，超过一半（53%）的受访者表示能够在5小时之内检测到安全事件，大幅高于2019年的水平（28%）。同时，53%的受访者能够在5小时内完成遏制，而在1天内完成遏制的受访者比例超过了四分之三（75.7%）。此外，在1天内完成修复的受访者比例也在64%。这表明，现在组织的IR水平显著提升了。
笔者发现，对比两次调查，可以发现2023年超长的检测/遏制/修复的受访者比例升高了。如果我们断定组织IR水平普遍提升这个前提，那么导致这个比例升高的原因要么是部分组织的IR水平出现了两级分化，要么是当前的高级威胁更为复杂。
此外，SANS表示，安全事件导致泄露的比例有所下降。以下是事件与泄露的概念区分。泄露是一种特殊的事件。
泄漏事件的攻击手段
报告显示，在全球范围内，针对云的攻击成为主流。18%的受访企业表示，其75%至100%的事件发生在云环境中。
对于攻击手段，跟以往的排序基本类似。恶意软件感染依然是首要攻击手段。变化之处在于：1）BEC（商业电子邮件失陷，主要指邮件钓鱼攻击）大幅增加，占比达到42%；2）勒索软件也大幅增长，占比20%。SANS表示，近年来勒索软件的兴起表明了一种不断变化的格局，这促使组织优先考虑恶意软件对其运营的影响。
泄露事件涉及的系统（来源）
如下图所示。
可以发现，云端业务应用程序(例如，Web应用程序、业务线系统)和服务(例如，电子邮件、文件共享)，以及企业拥有的笔记本电脑、智能手机、平板电脑或其他移动设备导致的数据泄露的比例分别为59%和44%，位居前二。SANS表示，与2019年的72%和71%相比，这两个类别呈现下降趋势。同时，各组织在遏制未经批准或未经授权的系统方面取得了显著进展。与2019年调查相比，各类别的下降趋势很明显。几年来，未经批准的系统（影子IT）、应用程序或托管在云中的服务引发的泄露事件数量减少了6%。
已经响应过的安全事件再次发生的问题
SANS报告指出，43%的受访者表示他们再次遭受过同一威胁行为体采取相同或者类似TTP引发的安全事件，并且高于2019年的调研比例，但没有给出具体原因。笔者估计，原因在于组织在完成一次事件响应后，没有做好复盘工作，也没有及时将每次事件响应后得到的攻击者TTP信息纳入自身的威胁防护体系中。笔者建议国内的从业者们也好好测算一下这个数据。
事件影响性分析时用到的安全工具和能力
2023年的调查结果显示，比例最高的首选工具是EDR，占比60%，其次是SIEM（52%）、IDP/UTM/FW告警（50%），以及日志分析（48%）。而在2019年，前四名排序是IDP/UTM/FW告警、SIEM、日志分析、服务台接收，EDR仅排名第六。可以发现，经过4年的发展，EDR已经确立了其作为首要威胁检测能力的地位。不过，2023年报告没有给出NDR的排名。
IR预算
调研表明，大部分的知道预算情况的受访者表示IR预算占整个安全预算的比重在30%以内。同时，未来12个月，IR预算呈增长之势，表明组织对IR的日益重视。
IR和SOC的关系
首先，笔者必须指出，在北美地区，由于SOC和IR的发展历史相对比较久远，逐步形成了两个独立的团队，近些年又出现了合并的趋势。因此SANS经常做IR和SOC关系的调研。对于国内而言，基本没有这个问题。
如上图所示，有三分一的受访者表示IR已经完全成为SOC的一部分（也就是检测、检测与响应一体化了），有四分之一的受访者表示IR位于SOC领导之下但是相对独立的团队，还有近四分之一的受访者表示IR和SOC团队是独立运作的。相较于2019年的调研，IR与SOC整合的大势符合SANS的预期。
下图则展示了IR和SOC各自的外包程度。
对比2019年的数据，如下：
可以发现，IR维持自身内部团队运行的趋势较为显著，而SOC则开始转向依靠内外部混合团队运行。
笔者认为，这个调研结果符合SANS和Gartner的预期。正如Gartner所言，未来的SOC运行内外部混合团队是大势所趋，IR则以自身内部团队为主，而传统SOC和IR流程的分水岭主要在事件分诊（研判）。也就是说，外部团队可以协助组织做事件研判，并将研判后的事件信息发给内部团队，事件响应（包括调查和处置）工作还主要由内部团队来承担。
展开来看，当下流行的Co-Managed（共管）安全检测与响应服务（Gartner最新称呼为Co-mananged Security Monitoring Services，包括市面上所谓的Managed SIEM, Managed XDR, managed EDR等）在D&R领域的内外部团队分工界面也是初级的事件分诊。
人才流动的原因
SANS报告显示，导致组织人才流动（流失）的主要原因是职业发展机会和薪资待遇，工作负担重排第三，如下图所示。
对于如何减轻工作负担，自动化可以发挥一定作用。但如何消除最大的职业发展机会问题，笔者认为，需要进行系统性思考，可能解决之道在于颠覆现有的安全运行组织和流程，并制定新的岗位职责书。对于这个议题，笔者打算将来进行专题阐述，因为这是一个颠覆现有安全运行体系的话题
。
IR流程有效性和成熟度的评估
SANS认为，对IR流程的有效性和成熟度进行持续评估和改进十分重要。而调研结果显示，组织在这方面相较于2019年有显著进步。
2023年的调研显示，不做评估的受访者比例仅为19.1%。
阻碍IR的主要障碍
SANS表示，尽管缺乏预算仍然是组织面临的最大挑战之一，但人员短缺和流程定义不明确并不是一个问题。必须看到有关其他领域挑战的答复有所增加。例如，与 2019 年相比，更多的受访者强调了与处理各种技术堆栈（如物联网、云和 OT）相关的各种问题。此外，受访者认为修复是一场斗争，彻底修复事件的能力和响应事件所需的时间是主要挑战。
未来12个月的IR改进计划
如下图所示。
SANS表示，加强自动化与雇佣更多的员工稳定保持在计划的优先事项清单中。
IR自动化的主要障碍
鉴于自动化对于IR的重要性，SANS专门就IR自动化推进的障碍进行了调研。
调查表明，除了我们可以预料到的时间、资源、预算、流程等障碍之外，有一个客观障碍凸显，值得我们关注，那就是SOAR。SANS在报告中写道：“这可能表明组织已经超越了内部挑战，却发现市场没有提供他们认为适合其组织需求的解决方案。为了改变这种状况，市场需要发展，而不是组织。随着对自动化的日益关注和安全技术能力的提高，希望市场将在未来几年内适应以填补这一空白。”
也就是说，用户已经认可了SOAR这类产品的价值，但对SOAR产品应用到组织内部的成熟度表达了不满。笔者认为，这种成熟度一方面是厂商的原因，另一方面也跟组织自身相关。正如报告中未来12个月计划中所显示的，一方面需要组织设计自动化的流程（process），另一方面需要组织将这个自动化的流程变成SOAR剧本（workflow）。总之，需要产品和业务的紧密协作。对于SOAR产品厂商而言，不仅要提供一个简便易用，支持低代码剧本开发的工具平台，还需要具备协助客户进行流程设计和剧本开发的服务能力。
总结
最后，SANS写道：
数据显示，IR取得了显著进步，但也发现了很多可以进步的机会，尤其是在面对持续演进的威胁时。
在遏制和修复阶段，事件响应的进展是显而易见的，同时，事件检测效果更好，响应时间更快。尽管组织决心努力简化IR 流程，但数据表明，组织需要持续保持警惕，尤其是针对在同一个威胁行为体反复以类似TTP发动攻击的情况下。
证据采集和恶意软件分析能力证明了一个更强大的集成SIEM和EDR功能的必要性。
对IR过程的评估遵循了积极的路径，仅较少的组织忽略了进行这些评估。尽管如此，调查也揭示了各种障碍，如不同的技术栈和有效的修复措施的挑战。
各组织继续对改进表示强烈兴趣，特别是在自动化和增加工作人员方面。然而，数据表明，需要克服外部障碍，特别是关于SOAR市场的成熟度。组织要想进一步发展，市场必须不断发展，以提供必要的解决方案。从人员增加的角度来看，组织需要从自身吸取经验教训，以了解如何吸引并留住人才。
从本质上讲，2023年事件响应调查凸显了已经取得的进展，也指出了仍然面临的挑战。我们可以为取得的进步感到自豪，但我们决不能固步自封。随着网络安全形势的不断发展，我们也必须坚持努力。从过去的事件中吸取的教训和从这次调查中收集到的见解，无疑将指导我们走向一个更加安全的未来。通过集成先进的工具，改进我们的证据采集，不断评估我们的流程，并采用自动化，我们将继续提高我们的应变能力，以应对不断变化的网络威胁。
【参考资料】
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